Quand le temps compte

Conseils en gestion et planification de projet

Nos services de consultation vous permettent de bien saisir la réalité d’un projet – nous vous accompagnons tout au long d’un projet pour livrer l’information pertinente afin de maximiser les résultats en fonction de vos objectifs et de respecter vos contraintes en temps, budget et énergie (ressources).

Optimisation et Amélioration continue

Nous optimisons vos projets en assurant les meilleures pratiques selon votre industrie et vos besoins, grâce à des méthodes : Cascade (Waterfall), Scrum, Kanban, Lean, Agile, etc. et des outils adaptés, pour une évolution innovante favorisant la collaboration entre les équipes et les données.

Formation et coaching en gestion de projet et sur les outils indispensables

Nous offrons aux équipes et aux gestionnaires des formations adaptées selon des méthodes éprouvées sur la gestion et les outils de planification de projets.

Nos formations vous permettent de développer les compétences nécessaires à la création et la planification de projet, l’exécution et le contrôle des étapes, l’analyse de la performance, la gestion et l’optimisation des ressources, ainsi que la clôture et l’évaluation finale.

Support technique et opérationnel (outils de gestion)

Le déploiement efficace de vos outils de gestion peut transformer la performance de vos projets. Nous offrons un support technique et opérationnel complet pour maximiser leur potentiel.

De la configuration à l’intégration, en passant par la formation des équipes, nous veillons à ce que vos outils deviennent des leviers stratégiques, favorisant la précision, l’efficacité et le pilotage en temps réel.

Revue et optimisation des outils

Nous procédons à l’analyse approfondie de vos outils de gestion afin d’évaluer leur efficacité et leur pertinence. Notre expertise permet d’identifier des axes d’amélioration et d’optimiser vos processus pour maximiser la performance et la coordination de vos équipes.