Matériaux composites d’avions

Fabricant aéronautique spécialisé en matériaux composites légers. Les mises à jour de la production auprès des client devaient être améliorées et les rapports automatisés. Un support supplémentaire en planification de projet pour améliorer la maturité en gestion de projet de l’entreprise était attendu.
Notre mandat a permis d’améliorer la planification, la coordination, la transmission d’informations et la confiance entre le fournisseur et ses clients.

Travaux réalisés par Proxima

• Suivi des pièces en production et appel quotidien avec le client pour les informer des délais de production pour les pièces critiques
• Gestion des communication interne entre l’ingénierie et la production
• Développement d’outils de suivi des commandes, des pièces, de la production et des envois basés sur les données de l’Entreprise Resource Planning (ERP) Hutchinson
• Développement d’un ERP et de plusieurs outils macro Excel ainsi que leur guide pour planifier la production, aider avec le suivi sur le plancher et analyser les besoins en ressources
• Développement et mise à jour des projets d’ingénierie dans Oracle Primavera P6
• Support à l’attribution et au nivellement des ressources
• Workshops avec les chargés de projets pour définir les cédules en durée, dates et ressources
• Préparation de scénarios de priorisation des projets
• Rédaction de process map du planning
• Formation interne en planification de projet