Gestion d’échéancier Usine de transformation de pois

À propos du client et du projet

Construction d’un complexe composé de plusieurs bâtiments dans le but d’extraire des protéines de pois. L’ingénierie et la gestion de la construction sont sous la responsabilité du consortium Hatch/Laporte.

– Le projet dont le Groupe Laframboise (LGL) est responsable, consistent à installer les équipements mécaniques et la tuyauterie dans quatre de ces bâtiments. L’installation de tous les câbles électriques, des instruments ainsi que l’isolation de ces équipements / tuyauterie font aussi partie du contrat.

Setec Proxima agit à titre de spécialiste planification sur le projet.

Travaux réalisés

Échéancier  

  • Préparation des échéanciers pour le projet avec le logiciel Primavera fourni par Proxima.
  • Mise à jour hebdomadaire et/ou bi-hebdomadaire des échéanciers

Tableau de bord

  • Présenter les courbes des performances, des écarts et de la valeur acquise, mis à jour chaque semaine afin de donner une vue d’ensemble de la situation du projet et de prévoir la date et le coût finale du projet.

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